面试时必须要警惕的3个求职陷阱

1、借面试剽窃智力成果

求职者面试时，一定要警惕以笔试为名骗取智力成果的公司。常见的套路比如文章翻译、数据整理、文案撰写、平面设计等，拿求职者当“工具人”，不仅浪费了求职者的时间，还侵害了他们的的正当权益。在面试过程中，如果需要提交个人原创作品，比如设计创作、策划文案等，求职者也必须要多加注意。很多不够谨慎的人没有及时申明原创，作品被对方剽窃，只能忍气吞声，后悔不已。此外，骗经验、骗方法的面试也要严加提防。有的公司对特定情况缺乏处理经验，就通过压榨求职者这样的廉价方式骗取他们的方法和创意，比如在面试时询问求职者:“公司出现了某种问题，你会怎么解决”“公司要举办某个活动，你有什么好的创意”。

这些问题看似是考验求职者的能力，实际很有可能只是骗取他们的经验和方法。求职者如果不多留个心眼，就会成为对方的棋子，还会浪费自己的时间和精力。

2、任职要求模糊不清

在面试时，HR对岗位的具体需求总是含糊其辞，只是强调“晋升空间大”，应聘者没多想就入了职。其实面试之前，从与HR的沟通中就能看出很多问题，有些HR对岗位职责和用人需求描述不清，这种情况求职者就应该多加小心。不清晰的任职要求可以反应出公司内部混乱的职责分配和组织架构，这样的招聘大多随意性强。如果在任职前没有充分了解，还有可能被公司单方向转到非应聘岗位。此外，有些HR可能对求职者并不感兴趣，岗位也不紧缺，但为了完成邀约任务和业绩，还是把求职者骗来填表，填完就没了下文。所以，求职者应该在电话沟通阶段就问清关于职位的具体要求，如果HR一味地回避关于职位的具体问题，这种情况还是小心为妙，稍有不慎就会掉入HR的套路中。

3、回避明确的薪酬体系

在面试的时候，发现一旦谈到工资，HR总是吞吞吐吐，刻意回避，转移话题。问到公司的薪酬制度时，HR只是说“全凭能力，多劳多得，绩效第一”。HR为什么不能明确阐述薪酬的具体制度和范围呢？其实，这是别有用心的HR的惯用技巧，他们总是回避明确的薪酬体系，很可能是因为公司本身的薪酬体系就是一团糟。

他们没有完善的薪酬制度、考核标准、调整范围，这样的公司往往无法给出最符合市场标准的价格，对薪酬的考核也比较随意紊乱、不成体系。显然，这对员工的工作积极性、晋升机会和上升空间都会造成不利影响。而“低底薪高绩效”的薪酬标准，又暴露出公司内部的薪酬制度不规范、薪酬范围不严谨的问题。绩效工资的设定需要公司内部完整的考核评估体系，如果相关制度不够完善和公平，难免影响团队合作和公司发展。

怎样规避层出不穷的求职陷阱？

首先，在面试阶段学会保护智力成果。求职者在面试过程中应该学会保护智力成，如果被问到解决问题的具体方案或是个人创意策划，可以避开核心思路，只谈大致效果，谨防骗取经验方法的HR。创意思路或是解决方案中，最能凸显求职者价值的就是核心原创内容。将它变成自己和HR谈判的筹码就是聪明的做法，这也能帮助求职者掌握面试主动权。如果需要完成创造性强的笔试，或是提交个人原创作品，求职者应该附上版权声明，积极保护自己的权利，警惕剽窃智力成果的行为。

其次，充分了解招聘岗位和公司的具体信息。在面试之前，求职者就应该全面了解应聘岗位和公司的具体信息，并且与HR进行充分的沟通，这有利于求职者更好的准备面试、做出判断。第一，了解详细的任职要求。任职要求反应出求职者需要具备的能力，和岗位在公司中的作用，是求职者必须全面了解的信息。如果HR在电话中含糊其辞，那么尽快pass掉，寻找下一个。第二，了解公司的运营状况。公司的运营状况不仅能反应出公司目前的发展方向和财务情况，也能映射出公司的发展前景。如果公司的发展方向能正确把握市场风口，这样的公司可以优先考虑。第三，了解公司的文化氛围。文化氛围包括能力培训、素质拓展、团队协作情况等，积极适应市场的公司都会在文化建设上下功夫，而良好的文化氛围可以帮助求职者更快的融入集体、适应新工作。

最后，追问HR完整的薪酬体系。薪酬体系完整与否，关系到公司内部的组织架构是否清晰、考评标准是否严格，是求职者必须要了解的关键信息。完整的薪酬体系可以帮助求职者分析岗位的上升空间，熟悉公司的内部结构，做出更符合自己实际情况的判断。如果招聘信息里没有明确的薪酬体系，那么可以在面试时加以确认。在被HR问到理想薪资时，求职者可以在回答后追问完整的薪酬体系，给不出明确答复的公司就不再列入考虑范围。

面对求职过程中出层出不穷的陷阱，求职者应该做好准备工作，积极保护自己。这样才能不被别有用心的公司和HR割了韭菜，在求职潮中留一分清醒，找到最适合自己的工作。